El BLOG de Benito Caetano

Esta semana que viene, el jueves 2 y el viernes 3, tendrá lugar en Bruselas la tercera edición del European Communication Summit, un gran encuentro de profesionales del mundo de la comunicación que tratarán de concluir, según reza el lema de 2009, cómo está la cosa en el sector en este tiempo de crisis. Exactamente el lema que encabezará todo el programa es The State of the art in Communications.

Bueno, claro que también se hablará de asuntos de diario, de qué hacer y cómo hacerlo, de cuántas nuevas ideas andan en la nube y de quiénes son sus autores… Es un foro profesional, no lo olviden. Tienen el programa aquí.

Se trata, no ls quepa la menor duda, de una de las más importantes reuniones profesionales del sector de la comunicación corporativa y las relaciones públicas a nivel mundial.  Si no se puede ir, al menos hay que seguir sus contenidos en la forma que convenga; pero no es un asunto obviable.

Por cierto que no veremos por allí a muchos españoles.  Creo que en la edición pasada sólo hubo dos paisanos en cartel.  Hay razones para esto, básicamente dos: no hay muchos españoles en la cabeza de las estrategias de comunicacion de grandes empresas o instituciones mundiales -una- y hay pocas empresas españolas que estén presentes en tres paises al menos, como exige la EACD, que es quien organiza el encuentro -dos-.

Para saber que estará, jugando algún papel, pinchar aquí.

El Exhibition Show de Londres se ha reinventado y estos días atrás, entre el 24 y el 25, dos días muy agradables de sol, ha reunido en el Earls Court & Olympia de la capital inglesa un amplio, diverso e innovador montón de propuestas en torno al marketing y a sus variantes relacionadas con eventos, ferias y exposiciones.  La reinvención ha llegado desde el nombre de la convocatoria, que hoy se llama Excite!, hasta, por ejemplo, la incorporación en su oferta de propuestas y herramientas relacionadas con el mundo virtual y con las redes.

La premisa con la que se ha convocado esta, ya concluida, edición de Excite! es que resulta esencial que cada euro que las empresas e instituciones se gasten en estas herramientas de la comunicación tienen que definitivamente eficaces y, hoy día, más que nunca, éstas deben aprender a trabajar con empresas y consultoras innvoadoras, capaces y comprometidas con el éxito de cada acción.  Tomen nota, que conviene..

En Excite! es importante lo que se ve y también lo que se oye, ya que su programa de seminarios y presentaciones ofrece reflexiones y experiencias muy nutritivas e inspiradoras. Algunas podrán encontrase en la web.

Excite! is the place for marketers to energise their live marketing performance, dicen en su promo.  Y yo, desde luego, lo veo así.

Bueno, eso dijeron sus promotores.  Lo cierto es que la informacion.com es ya una realidad, desde hace unas semanas: un excelente medio, exclusivamente digital, con un gran proyecto de base, dirigido desde la factoría Diximedia, en Madrid.  Detrás están los Kindelán, que salieron con los bolsillos llenos -más…- del grupo Recoletos cuando lo compró la editora de El Mundo; algún experto y una mujer a la que hay que prestar atención, Vanessa Jiméne.

Medios no les faltan, ideas tampoco.  Y de teoría están sobrados.  Vean este video promocional del periódico, que además de creativo es bastante ilustrativo e incita a la reflexión profesional…

En este que cuelgo a continuación, explican su producto; más como una presentación usable…

Interesante. A ver cómo sale. Y a quien sirve…

Scholz & Friends es una de las mejores agencias alemanas, la mayor de Berlin.  Su creatividad está muy considerada mundialmente.  Una de las mejores cosas que les he visto es este video, en el que se permiten dar una lección magistral sobre el vertiginoso recorrido que ha hecho el marketing desde los tiempos pasados -hace un cuarto de hora, realmente- hasta los diversos y dispersos tiempos de hoy…  Disfruten.

Esquire entrevistó a Juan Luis Cebrían para su edición española de mayo.  Cebrián no sólo está formalmente al frente de uno de los mas importantes grupos de comunicación del mundo -si, del mundo; que no sólo es cuestión de volúmenes- sino que afronta el más interesante proceso de reconversión de estos días: el que debe llevar a Prisa al compás de los tiempos que corren, dejando atrás la crisis del momento pero, sobre todo, adaptándose al futuro inmediato y, de ser posible, al futuro absoluto de los medios de comunicación.  De los medios… o de lo que sea que vaya a haber en ese futuro; afrontándolo… o yéndose al garete.

Como no se la forma de enlazarlos, a ustedes, con la entrevista, reproduciré a modo de cita aquello que me parece más relevante, lo que se relaciona con ese futuro:

ESQ: ¿Qué va a pasar con los diarios? ¿Existirán en el futuro tal y como los conocemos?
JLC: Hay una falta de reflexión tremenda respecto a este tema. Los grandes imperios mediáticos como Hearst, el New York Times o el propio Prisa se crearon en los siglos XIX y XX a partir de periódicos, en torno a la Revolución Industrial y a la democracia representativa, formando parte de ese poder. Nunca se sintieron amenazados por la aparición de nuevos medios. Ése no es el problema.

ESQ: ¿Y cuál es entonces?
JLC: El cambio fundamental está en que los diarios se sustentan en un sistema del siglo pasado: la economía de oferta; y la era digital trae una economía de demanda. Estamos en un momento en el que la intermediación, que es lo que caracteriza a la democracia representativa, está desapareciendo. Y los periodistas, que somos intermediarios entre lo que pasa y los que demandan información, estamos viendo cómo son los demás, los no periodistas, los que cuentan lo que les pasa sin ningún tipo de intermediario. Y como no sabemos qué hacer, le echamos la culpa al soporte, a ese viejo papel de periódico que servía para envolver plátanos en la frutería.

ESQ: ¿Utilizas Google? ¿Te fías de él?
JLC: El primer vehículo transmisor de noticias en el mundo actual –o el segundo, me da igual– es Google News, un sitio donde la jerarquía de las noticias no viene marcada por su importancia o por su análisis sino por el número de veces que a alguien le interesa. La selección de noticias de la primera página de Google News la hace una máquina no un periodista. A partir de ese momento, todo está boca abajo.

(…)

ESQ: ¿Pero realmente hay un modelo de negocio en Internet? ¿Se puede ganar dinero?
JLC: Se sabe cómo ganar, y hay algunos que lo hacen, pero los márgenes son muy inferiores; y ése es el drama. Un site informativo de éxito en Internet tiene márgenes de explotación del 4%. Un periódico o una radio tiene un margen del 25% o del 30%. Es imposible competir, pagar bien la mano de obra intelectual, enviar corresponsales… Todos los modelos están montados respecto a un sistema del pasado. Vivimos un cambio de modelo, no una crisis. Y eso que estamos en la prehistoria de Internet. Supongo que cuando se inventó la imprenta pasó algo parecido. Dijeron que era algo demoníaco. Lo primero que se editaron fueron Biblias, pero enseguida se imprimieron sonetos eróticos y pornográficos.

No está de capa caida el negocio de los periódicos sino que, a juicio de la mayoría de los profesionales con los que podamos hablar, el periodismo mismo agoniza. La muerte del periodismo… anunciada por los más optimistas y certificada ya por los que son menos.

Lo cierto es que el periodismo está cambiando tan vertiginosamente por la revolución tecnológica en la que andamos inmersos, que bien podría aprovechar profesionalmente el rio revuelto para erguirse y reclamar su papel en la sociedad actual, ese papel que empezó a perder cuando dejó de lado su compromiso -¿dignidad?- profesional y entregó su alma a los dueños de los medios y otros interesados sin preguntár nada más.

Ya saben lo que dicen del idioma chino, en el que la palabra crisis está compuesta de los conceptos problema y oportunidad…

Quizás no ocurra nunca, el renacimiento. Hace algunos años el periodismo era un oficio, un poco más atrás se llamaba periodista a cualquiera que escribiera cualquier cosa en un formato de publicación regular. Hoy, aunque se ha tratado de comprimir el círculo y limitarlo a los poseedores de ciertas titulaciones universitarias, periodista es cualquiera. Hasta por su blog personal.

Con esos mimbres va a ser imposible reconstruir el periodismo como ejercicio profesional en sus cánones clásicos. Habrá que pensar en otra cosa. Pero, en medio del anodino discurrir de la profesión periodística en estos tiempos y a pesar de la falta de autoreconocimiento de la parte de culpa correspondiente a los propios en la debacle actual, hemos de determinar que ha sido la mala práctica de los periodistas la que ha abierto el abismo. Los periodistas no son sólo víctimas de los tiempos, también son culpables de su discurso. El infierno está lleno de periodistas, como dice este brillante anuncio…

En fin, una broma, gracias al diario digital uruguayo Últimas Noticias, con la que rematar una reflexión como la que precede. Que por supuesto es discutible. Y les animo a discutirla…

El Cannes Lions 2009 está a punto de comenzar. Lo hará el 21, este domingo. Probablemente será tan interesante como siempre y en su programa se revelarán brillantes y sorprendentes campañas que nos dejarán a todos con la miel en los labios.

Pero la crisis ha hecho mella en su convocatoria: las inscripciones han descendido casi un 20% este año. Y eso que se ha creado una nueva categoría que premiará trabajos en RRPP. La bajada ha sido especialmente llamativa en prensa (-32%), en películas publicitarias (-25,4%) y en campañas de exteriores (-23%).

Esas son cifras globales. En el caso de la participación española la bajada ha sido drástica: un 44%. España llevará 882 piezas al festival, contra las 1588 del año pasado, con una presencia de apenas un centenar de profesionales del sector.

En todo caso, conociendo la trayectoria del festival, más nos valdrá no perdernos lo que pase por allí, ya sea por la red o buscando los videos resúmen, como cada año…

Pásense por el sitio oficial del festival que está aquí.